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APQP五个阶段流程图示例
在汽车行业有句话，平生不识APQP，纵称高手也枉然。APQP作为五大工具之首，是汽车行业的管理者必须熟知的一个工具或者管理方法，今天我们就APQP的流程给大家做一些说明，希望能对大家
主要目标：了解客户需求，确定输入的经验教训，并确定目标展开方案，以便展开可行性评估，并确定项目，成立小组建立项目计划
主要目标：将客户需求转换为产品技术要求，展开产品详细设计，并通过制作样品展开DV验证确保客户要求得到满足，并确保输出给工艺的内容没有问题
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